성공적인 채용은 채용팀만의 노력으로는 불가능합니다. 회사에서는 채용이 가장 중요하다고 하는데, 이해관계자들은 그렇게 서포티브 하지 않은 것 같습니다.

해외 빅테크 기업의 채용 파이프라인 구성을 함께 보고, 국내와 어떤 차이가 왜 발생했는지, 그리고 올바른 채용을 위해 폰 스크리닝 단계가 꼭 필요한 이유까지 함께 설명합니다.

아웃바운드 채용의 시작은 소싱이라 할 수 있습니다. 소싱은 다양한 채널과 네트워크를 활용하여 잠재적인 채용 후보자를 찾아내고 인재풀 데이터베이스를 구축하는 과정으로, 아웃바운드 채용의 전체 속도를 결정짓는 아주 중요한 단계입니다.

사업 계획에 따라 어느 정도 규모의 채용팀을 구축해야 하는지 계산할 수 있는 계산기를 공유하고, 언제 첫번째 채용 담당자를 고용해야 하는지 이야기 해보려고 합니다.

채용팀을 구성하는 대표 직무 3가지(소서, 코디네이터, 리크루터)를 설명하고, 이들을 모두 갖추기 어려운 초기 스타트업에서는 과연 누가 이들의 역할을 해내야 하는지 이야기 하겠습니다.