채용은 채용팀만의 일이 아니다! 조직 전체가 함께 채용하는 방법
성공적인 채용은 채용팀만의 노력으로는 불가능합니다. 회사에서는 채용이 가장 중요하다고 하는데, 이해관계자들은 그렇게 서포티브 하지 않은 것 같습니다.
해외 빅테크 채용 파이프라인 벤치마크 - 폰 스크리닝 단계가 필요한 이유
해외 빅테크 기업의 채용 파이프라인 구성을 함께 보고, 국내와 어떤 차이가 왜 발생했는지, 그리고 올바른 채용을 위해 폰 스크리닝 단계가 꼭 필요한 이유까지 함께 설명합니다.
아웃바운드 채용의 성공을 결정짓는 “소싱”
아웃바운드 채용의 시작은 소싱이라 할 수 있습니다. 소싱은 다양한 채널과 네트워크를 활용하여 잠재적인 채용 후보자를 찾아내고 인재풀 데이터베이스를 구축하는 과정으로, 아웃바운드 채용의 전체 속도를 결정짓는 아주 중요한 단계입니다.
첫 리크루터는 언제 채용해야 할까?(feat. 채용팀 인원 계산기)
사업 계획에 따라 어느 정도 규모의 채용팀을 구축해야 하는지 계산할 수 있는 계산기를 공유하고, 언제 첫번째 채용 담당자를 고용해야 하는지 이야기 해보려고 합니다.
채용팀 대표 3직무 소개(+ 초기 스타트업에서는 누가 이 역할을 하는가?)
채용팀을 구성하는 대표 직무 3가지(소서, 코디네이터, 리크루터)를 설명하고, 이들을 모두 갖추기 어려운 초기 스타트업에서는 과연 누가 이들의 역할을 해내야 하는지 이야기 하겠습니다.